一次過渡,一個澳門體育發展的機遇 談談梁惠敏42日的過渡任命

一次過渡,一個澳門體育發展的機遇

談談梁惠敏42日的過渡任命

 我原本無意評論這次任命。既然這是一項臨時安排,而且置於早已公布的部門重組進程之中,我起初認為,較為審慎的做法,是等待界定未來組織架構的行政法規出台。

 容易被忽略的背景

 然而,看到近日出現的一些反應,或許有必要重提若干容易被忽略的背景,讓大家更清楚地理解眼前這個階段

 文化局、體育局與文化發展基金的合併,並非現在才提出。行政長官岑浩輝早於20251118日發表《2026年財政年度施政報告》時,已宣布這項安排。按照政府的說明,這是公共行政整體改革的一部分,旨在加強協調,提升施政效率。

 因此,梁惠敏建築師獲指定於920日至1031日期間,以臨時代理方式兼任體育局局長,應放在這項既定重組進程中理解。

 42日期限的關聯

 一共42天。這個期限似乎並非無關緊要的細節。體育局多項領導及主管人員的定期委任,恰好於1031日屆滿,涉及副局長、體育發展廳廳長及體育社團支援處處長等職務。

這些日期的銜接,顯示行政日程可能與正在推進的重組有所配合。因此,這42天可以理解為新架構成立前的一段準備及過渡期;至於新部門的最終組織安排,仍須待相關行政法規公布後才能確切知悉。

 「是不是體界人」的討論

 也正因如此,我認為,把整場討論集中於獲任命者“是不是體育界的人”,未免過於簡化。尤其在澳門,我不認為是否出身體育界,應成為領導體育行政部門的決定性標準。熟悉體育領域固然重要,部門內具備專業能力的人員更不可或缺。然而,領導一個公共機構,需要更廣泛的能力:管理、領導、協調、決策,以及日益重要的區域和國際視野。

澳門是一座小城市,但澳門體育的眼光不能局限於小城。大型賽事、運動員與青少年培養、與國際體育組織的聯繫、同內地及大灣區的合作、場館運用、體育旅遊、引進賽事,以及體育社團的發展,如今都需要跨越單一領域的協作能力。

 好的領導,毋須取代專家

 一位好的領導者,毋須取代專家。他需要懂得聆聽、協調,並創造條件,讓專業知識轉化為政策、決策和成果。

在這個背景下,評價梁惠敏建築師的任命,也應先了解她的工作經歷,而不宜僅以她未曾在體育界發展事業作出判斷。

 從梁的工作經歷談起

 她於2009年加入文化局,長期從事文化遺產工作,曾擔任主管職務,其後出任副局長,並於2022年就任文化局局長。

多年來,她所在的部門承擔了不少複雜工作,包括文化遺產保護與管理、城市片區活化、大型文化活動,以及區域和國際合作。梁惠敏建築師亦曾代任文化遺產委員會主席,參與處理《澳門歷史城區保護及管理計劃》、修復工程及非物質文化遺產等事宜。

國際層面的工作也逐漸增加。澳門於2025年開展“東亞文化之都”系列活動,透過中國、日本和韓國之間的文化合作平台,推動交流,其籌備及執行涉及本地協調和區域合作。文化局亦曾舉辦國際論壇,包括“海上絲綢之路”國際文化論壇,匯聚來自不同地區的機構及專家。

當然,這些成果不能全部歸功於局長個人。公共部門有其工作團隊,也在政府監督及指導下履行職責。這些經歷所說明的,是梁惠敏建築師在項目管理、跨機構協調、文化遺產、大型活動及對外交流方面,已累積一定經驗。在理解這42天的安排時,這些經驗也應納入考量。

 關切的兩大問題

 不過,我們仍須分清兩個問題。一個是如何確保一個多月的行政過渡順利進行;另一個則是,新部門成立後,未來數年由誰、以甚麼方式,帶領澳門體育發展。我更關注的是後者。

我真誠希望,這次重組能為澳門體育帶來更好的前景,讓我們的青年、運動員和體育社團受益,也讓那些具備經驗、人脈、構想和工作熱誠,願意為澳門體育出力的人,有更好的參與條件。

 重組中的注意事項

 在這次重組中,如何接收及評估具國際規模的體育項目建議,同樣值得重視。有好的構想、有興趣的合作夥伴,或外部資源願意配合,還不足夠。澳門這一方亦須具備能力,接收建議、進行評估、展開對話,並在適當時間作出決定。

當然,並非所有項目都可以或應該接受。行政部門有責任審視每項建議的公共利益、可行性、成本、風險及落實條件。

 不可缺少的事項

 然而,在接受與拒絕之間,有幾件不可缺少的事:分析、溝通、解釋和回覆。這也是我對未來部門的期待。

行政程序是必要的,嚴謹亦然。我們需要避免的是,不必要的繁複程序、協調或專業能力不足、透明度欠缺、缺乏對話,以及遲遲未有回覆——有時甚至完全沒有回覆——最終把原本可以為澳門帶來貢獻的人和項目拒諸門外。

提出一項認真的建議,並不代表提出者有權要求政府批准。但他應有機會知道,可以與誰聯繫、適用甚麼規則、需要具備哪些條件、項目是否可行,並最終在合理期限內獲得清晰的答覆。這同樣是良好公共行政的體現。

 合併的一個重要機遇

 這次合併的一個重要機遇,或許正在於:建立一個更有能力串聯文化、體育、大型活動、青年、旅遊及對外交流的部門,同時保留各領域不可或缺的專業知識。改革的成效,應體現在工作方式的改善,以及真正能夠取得的成果之上。對體育而言,這需要優秀的專業人員,也需要良好的管理者、決策能力,以及超越澳門、放眼大灣區、國家和世界的視野。

 42天,只是一段過渡

 42天,只是一段過渡。真正重要的,是之後的發展。讓我們等待行政法規公布,並期待新階段能為體育、為青年、為澳門,讓願意貢獻的人獲得更好的條件。

 蕭威利

獨立公共政策及區域發展分析員

(曾任公共行政領導職務,具國際經驗,長期參與公共政策及體育發展工作)

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