在日前特首施政報告中的體育政策延續並深化了“體育之城”戰略，方向明確且重點突出，特別是借助十五運會契機推動體育與旅遊融合發展的思路極具戰略眼光。然而，政策落地面臨土地、人才、市場等多重制約，需要創新思路、深化改革、加強區域合作，才能將美好藍圖轉化為澳門體育發展的實際成效。下一步關鍵在於制定詳細實施方案，明確時間表和路線圖，確保政策精准落地。
澳琴一體化拓展用地
行政長官岑浩輝提出，發展大眾和競技體育。為延續全運會效益，將舉辦各類大眾體育活動，並推進體育資源下沉，充分利用較早前批出的三幅臨時用地，規劃新的體育設施。要延續體育之城，留意到建設這方面只是個臨性的場地，顯然澳門土地不足，欠缺硬件的情況下，體育用地拓展空間受限，大型場館建設面臨選址難題，怎可以講得上長遠發展？雖然有說橫琴將建設大型體育中心，規模僅次於珠海體育中心，強化“澳琴一體化”體育發展格局，但當中牽涉到距離、通關時間等實質問題，便利性亦會大大削減參與的意欲，除非有特別的通道以及措施配合，這樣既可以增加澳門體育場地供應，亦帶動更多人到橫琴運轉。
職業化流動的難題
從最基本的場地不足，體育難以向專業化、職業化走動，我們可以看到個別項目因為有更專業和專門的訓練，水平都在逐步提升，例如空手道、羽毛球、田徑、游泳等，舉一個簡單例子，我們U18男子籃球有能力與內地隊伍爭勝，最大原因是因為該年齡層主要仍是學生軍，然而一旦提升到成人級別，內地各省市都已是職業化體制，這樣一來從選才、訓練到日常對抗性上的差距便越發增加，讓澳門在眾多國際大賽中獲獎數量有限，難以形成明星效應。
見差異化發展挑戰
再者本地體育消費市場有限，賽事商業價值和贊助穩定性不足，像一票難求的乒乓球賽，到底當中有多少是本地的消費者，相信大家亦很清楚。加上周邊如香港、廣州、深圳等城市體育產業發達，澳門面臨差異化發展挑戰，政府除非作傾斜式的支援，否則在這個起步階段我們可以拿甚麼與其他人比拼？
---雲飛揚---
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